殷秩松：進一步發揮文交所的價值

9月18日，全國文化產權行業自律組織——中華文化促進會文化產權市場協作體在北京正式成立。下午，文交協舉辦了由行業主要負責人參加的閉門會議。本頻道獲得授權獨家刊登其中部分嘉賓的發言稿。本文為文化產權市場協作體副主席、北京東方雍和國際版權交易中心董事長殷秩松的會議發言稿。

　　閉門會議發言稿

　　——殷秩松

　　議題一：文化產權交易市場發展過程、歷史價值、功能作用與創新方向

　　殷秩松：非常榮幸能第一個發言，也有點壓力，我不一定按照這個完整扣題來講，就談談自己的感想，因為畢竟做了八年文化產權市場的工作，有很多體會。首先我從文化產權市場發展過程來講，我覺得文化產權市場是中國獨創的創新產權市場，和一個獨創的文化金融實踐過程，我覺得這樣的一個歷史實踐和作用，包括對于文化產業的多層次資本市場發展的這樣一個重要貢獻是不容抹煞的。我作為從第一天開始不知道電子盤是什么的人，走到今天幾乎所有人都似乎在說文交所就是做電子盤，我內心也覺得好像很被扭曲。所以我覺得對于文交所也好、版權交易中心也好這樣的文化產權市場如何評價它的歷史貢獻和未來價值，我覺得我們自己應該有特別明確的認知，而且能夠大聲的喊出來?？赡軓氖袌?、媒體、政府現在看到更多的是郵幣卡，但是實際上在整個文交所群體當中大家還做了諸多方面的探索，可能反而沒有被大家發現和宣傳。無論是在版權還是在國有文化產權，還是在藝術品包括甚至是一些消費金融等等角度，其實文化產權整個市場的各類主體，我們在共同推動著非常龐大的創新體系。我們怎么能讓這個創新體系真正壯大起來，讓整個市場、政府、大眾和媒體能夠看到我們多個角度的創新價值，這是我們共同面對的現實問題。

　　我大概總結過往文化產權市場的價值，16個字，“公開市場、制度創新、跨界融合、大眾帶動”。因為文化產權無論是物權還是知識產權還是甚至是債權和股權，其實更多的是私權市場，國有這部分很少。私權市場原來的這種交易無論從它的市場化的程度還是公開性上都是不夠的，文化產權市場的出現作為這樣一個公開的要素流轉平臺，對于文化產權這種以私權為特征的市場的提升和作用是明確的。第二點就是它的制度創新，單就以藝術品為例，我相信中國的藝術品市場從來沒有像現在這樣經歷過這么多的前期的鑒證、鑒真的這樣一些第三方認證增信過程，和相關的法律的制度建設，包括多方交易結構的設計，當然不僅僅是藝術品市場，整個中國文化市場應該說歷史上從來沒有過這么多的一些嚴謹的法律設計、過程保障，包括第三方增信機制的引入，這是文交所不可磨滅的制度創新的價值，當然不僅僅是這一點點的制度創新。第三，文化產權市場是一個跨界融合的平臺，原來我們看到的文化就是狹義的傳統的文化，但今天我們講的大的文化整個的推動，除了文化產業、文化經濟自身發展的歷史必然以外，其實文交所在其中發揮了重大的推動作用，無論是文化與金融、與科技、與產業、與市場的對接，這種轉化的平臺、價值放大的平臺，實際上我們說在這個當中我們通過文交所讓更多的產業和文化發生了連接，我覺得這個平臺作用我們自己應該看得到，而且我們要更大的去推動整個的文化與相關的產業跨界融合的進展。最后一點，文化產權是個大眾帶動的平臺，這一點是真正從文交所的興起，包括各類的電子化交易的興起，真正的把更多的大眾帶起來，當然這里面我們說大爺大媽該不該進來，那是另外一件事情，但是讓這么多大眾能夠參與到文化的投資、理財、繳費和收藏這樣的一個進程當中來，我覺得文交所功不可沒。我經常說每個人和文化的關系都有四顆可以調動的小心臟，投資、理財、收藏和消費，無論你把哪顆小心臟點燃起來都和文化發生了關系，他都有可能成為終極的文化消費者、審美者，所以文交所作為一個讓全民的文化創意、文化消費和文化投資帶動進來的這樣一個專有平臺，包括通過公開市場有大眾產生的大數據來表現文化的價值，彭總上午講的文化價值體系，應該說讓文化和人，和大眾發生了連接。我從這四個方面認知文交所的創新價值、歷史貢獻，當然這個所謂歷史貢獻到今天遠遠沒到終點，還只是一個開始，只不過我覺得作為我們發起這樣一個協作體，真的文交所從業的相關同仁應該更廣泛、全面的認知我們自己文交所的價值，真正的把文交所價值進一步發揮得更大。

　　對于創新方向我大概有幾點想法，第一點就是文交所應該致力于發展文化多元化的資本市場體系，經過這些年的實踐有這么一個總結，如何把智力資本、政府資本、產業資本、信貸資本和社會資本或者我們進一步叫消費資本，這五類資本能夠通過文交所的交易結構化的方法，能夠更好的形成一個文化產業、文化經濟的資本體系，這件事情我覺得應該是文交所作為一個準金融機構主要的需要發揮的作用。但是這樣的一個資本生態體系并不是我們今天所有電子盤能夠代表的，這是我個人的觀點，我們還有方方面面可以有各種各樣的方式促進這五類資本在文交所上產生結構、產生交易，這是一個核心的認知。發展的重點方向，文交所其實本質上就一條，我覺得就是文化資源的產權化、資產化、金融化和證券化進程，我們要循序漸進的打好基礎，一步一步往前推進，證券化是我們未來必然的目標，但是并不是我們今天的直接目標。高頻交易是交易所必然希望達到的目標，也不是就是今天一定直接可以追求的目標。但是我們如果能夠把文化資源的產權化問題、資產化問題，進而把金融化問題解決好，證券化也是指日可待的。其實文化產權最大的問題就是難以定價、流動性差，典型的最多能算作另類資產有時候連另類資產也算不上。所以我們要通過各種設計的公開平臺來提高參與的投資者、投資機構的范圍，來增強交易的力度、頻度，但是也不一定要達到一個實時的高頻交易，來提升整個交易所有可能在每一個特定資產領域里的定價能力，并且提供更多的區分于傳統市場的更多的流動性，只有真正把文化資源變成了文化資產，才有可能對接金融，才有可能進入證券化。所以我想我們無論在任何一個領域里的創新，這件事情我覺得都是一個最核心的思考，就是如何在產權化和資產化這個問題上形成基礎的價值、基礎的平臺作用。

　　具體的在談到文交所的發展上，我還想談兩點跟互聯網結合的角度，今天曹老師上午也提到，面對互聯網的大的發展，作為第三方的市場平臺，我們自己不主動的擁抱互聯網我們可能真的像今天的傳統產權市場一樣面臨挑戰或者被革命。今天中午和志兵聊起來，現在全國產權市場都投向阿里拍賣的擁抱，核心的原因金馬甲沒干起來，大家就只有是臣服于互聯網大平臺之下。我們文化產業還有點特殊性，能不能借助這點特殊性趕緊主動擁抱互聯網。

　　第一我們怎么充分利用互聯網開展更大范圍、更有效率的要素配置交易和投融資服務，這個可能是現在文交所各方面都不太關注的領域，也就是傳統的B2B的非標交易怎么和互聯網結合起來實現大規模高效的非標交易，使其成為我們文交所重點發揮作用的一個領域。這個方向的實現能讓文交所除了大眾投資促進以外更好的去實現產業促進。在這里面我們自己做了一些實踐，我們在版權方面做的“版權云”和藝術品方面做的“藝術家公盤”等等，都是想如何借助互聯網做好B2B的非標交易，在這一端發揮更好的面向互聯網的市場平臺作用。另外一個要借助互聯網開展的就是面向大眾的融合文化消費與投資于一體的文化消費金融領域，這件事情是任何的其它產業產權領域不具備的特點，因為文化的終極就是消費，然后它的消費者又是大眾，所以如何利用互聯網把大眾的消費金融的這套創新體系能夠做起來也是文交所一個絕對大有可為的一個空間，也進而實現我們在消費促進上的一個價值。這塊我們前期也做了一些實踐，大家都知道我們做文化消費權益的眾籌交易，去實現對于消費者理財消費的融合，然后也能夠幫助產業更好的利用預售的資金來形成這樣的一個類似融資的過程。這個方向我覺得我們是大有可為的。

　　其實我最后想說的就是文交所不能沒有電子盤，但是文交所不僅僅可以有電子盤，我們還大有空間可以創新，無論是互聯網還是在我們文化資產端做足我們的基本功，把文化資產的產權化、資產化進程做好，我覺得文交所能夠在投資促進、消費促進、產業促進這幾個方面里發揮更大的作用，謝謝。