收藏協會巨頭 京城縱論發展

收藏組織對于民間收藏發展的意義不言而喻。但是說到發展，各有各的高招，說到困難，家家有本難念的經。

吳少華：上海市收藏協會會長
趙德潤：河北省民間收藏協會會長
　　陳華棣：福建省收藏文化研究會會長
　　桂祥盛：湖北省收藏者協會會長
張汝教：寧夏收藏協會會長
　　劉春來：黑龍江省收藏家協會副會長
關 放：吉林省收藏家協會副會長
章義平：江蘇省收藏家協會常務副會長
唐肇新：重慶收藏協會常務副會長
張海波：內蒙古收藏家協會常務副會長
蔡中寅：安徽省收藏家協會副會長

近年來，各地民間收藏組織不斷涌現，印證了民間收藏的快速發展。同時，這些協會又成為民間收藏發展過程中不可或缺的重要力量，有力地推動了民間收藏事業的發展。但是，目前各地收藏組織發展不一，情況各異，或多或少地存在著這樣那樣的問題。在剛剛結束不久的第四屆全國收藏文化高層論壇上，各地代表最為關心的一個問題就是民間收藏協會自身的發展。

協會官辦好還是民辦好

目前各地的收藏組織有“官辦”的，即較多地依靠于某個政府部門，也有“民辦”的，基本上自我選舉，自籌資金，自我發展。哪種形式更有利于協會的發展，更有利于發展當地民間收藏呢？

桂祥盛：官辦好辦事。

安徽省收藏家協會的會長是文化廳領導，江蘇省收藏家協會會長是南京博物院院長。這類協會往往都辦得有聲有色，因為有官方的介入和支持，在場地、經費等方面給協會開展工作帶來了很大的方便。相反，純粹民辦的協會，在工作上遇到的阻礙就要多得多，比如我們協會在組建時就碰上了很多麻煩事。協會成立，先要找一個主管單位。找到文化廳，文化廳說太忙，無暇再顧及一個協會。找到文聯，文聯說得找個擔保人。經過幾經波折，這事才算塵埃落定。等到民政廳批的時候，在協會名稱上又遇到了麻煩，說叫收藏家協會不好，收藏協會也不好，最后才敲定了“收藏者協會”。如果是官辦，許多事情要簡單得多。

章義平：借助政府優勢開展民間收藏活動。

協會要走官民結合的道路。政府需要扶植和引導收藏協會的正常發展，但是我們的協會要強調群眾性，畢竟這是一個群眾社團。我們要借助政府的優勢，借助他們的人才構成、技術力量、場所優勢，以此促進協會的發展，讓協會活動更好地開展，比如我們的協會就借助了南京博物院的優勢，同他們共同組織了幾次比較成功的活動，這是僅僅依靠民間而無法完成的。

吳少華：官民結合。

民辦有民辦的好處，協會可以完全按照民間收藏的規例辦事，但缺點是沒有政府的依靠，在有些事情的處理上會遇到一些阻礙。官辦有官辦的好處，這里的官辦指的是相關部門領導的參與。上級領導重視了，事情自然就會好辦些。但在這種形式下，長官意志會比較濃厚，領導可能對民間事物并不太了解。所以，將政府部門的那一套工作思維方式安在民間活動上，這就很難體現民間特色。因此，兩者應該結合，若是結合得好、處理得當，即是比較好的形式。

陳華棣：民辦有優勢。

應該民辦。民辦的優勢在于民主的選舉制度，會員可以通過公平、公正、公開的方式選出會長、理事、秘書長等協會領導，極大地調動了會員參與的積極性，這一點官辦做不到。但這也并不是說協會不能官辦。中國足球協會、中華全國集郵聯合會都是官辦。官辦有一定的優勢，在一個小范圍內，往往官方的一句話就能達到效果，而協會可能就要講上幾十句話。此外，相比民辦協會，官辦協會的經濟實力要強得多，如中國足球協會的經濟實力就是許多其他協會望其項背的。但這類協會在被推向社會后，如果其市場運作得不好便會得不償失。所以收藏協會最好還是民辦，但官方應該給予其物質上的支持。

唐肇新：民間收藏貢獻更大，官方應該給予重視。

有官方的參與，協會的事會更好辦。但從長遠角度講，若想和世界接軌，脫離官方會更好。從我國的歷史角度看，民間對收藏的貢獻更大。拍賣會上回流的文物、很多重大文物發現都來源于民間。國際上，許多文物也都是以私人名義而不是官方名義保存下來的。既然如此，民間收藏就應該有一個合法正當的地位。而官方則應該鼓勵民間收藏，重視民間收藏，大力倡導民間收藏的保存意識。

入會門檻高一點還是低一點

如今，協會的叫法可謂五花八門，有叫收藏家協會的，有叫收藏協會的，也有叫收藏者協會的，此外還有學會、鑒賞會、研究會等等。然而這些叫法似乎與協會招收會員的理念并不相符。如某省收藏家協會的負責人就說，雖然協會的名稱中有一個“收藏家”，但我們追求的是大眾收藏，只要是收藏愛好者，就都能入會。而有些協會則認為，既然稱“收藏家”，就應該是名副其實的一支專家隊伍。

吳少華：非“貴族協會”也非“平民協會”。

我們協會叫“收藏協會”而非“收藏家協會”是有考慮的。稱“收藏家”就意味著檔次更高，局限了會員對象的范圍。而且人們對“收藏家”的定義還沒有一個定論，什么叫“收藏家”，各地協會眾說紛紜。此外，我們不辦成“貴族協會”，因為沒有生命力；我們也不辦成“平民協會”，因為沒有檔次。我們協會是兩頭發展，既有搞傳統收藏的也有研究現代收藏的，既有高檔的也有低檔的。這樣覆蓋面就很廣，也起到了相互平衡的作用。

具體到招收會員的標準上，我們協會是“前門加后門”。前門難進，我們要把好關，其中一個重要的標準就是人品。人品好藏品不好，我們可以幫助他們提高收藏水平。如果人品不好，那很可能會在協會形成不良的風氣；后門好出，會員可以自由地退出協會。

劉春來：協會是群眾性的收藏組織。

我們協會的名稱中雖然有一個“收藏家”，但實際上是一個群眾性的收藏隊伍。這其中包括了收藏家、專家學者、媒體人士、經營流通人士，而大部分還是民間收藏者。目前，我國的民間收藏還處于初級發展階段，比起國外來，還相差得太遠。像美國還有一個專門的紐扣收藏協會，并設立了紐扣博物館。所以，我國的民間收藏還需要發展，收藏隊伍還需要壯大，這就意味著協會要降低門檻，讓愛好收藏的人都能走進協會。

此外，協會還要普及和推廣相關的收藏知識，讓所有的藏友都能從協會中受益?，F在許多收藏者的知識很貧乏，不懂收藏、不懂法律的大有人在，我們就是要把這樣的人召入協會，教他們如何收藏，如何依法收藏，提高他們的素質，這對社會也是一個貢獻。

章義平：降低門檻，為收藏家設立沙龍。

我們傾向于門檻降低。正是因為有些會員收藏水平低、缺乏相關的收藏知識，所以他們才需要入會，以此提高自己的鑒賞水平，這樣才能提高整體的收藏素質。當然，有些人的收藏水平很高，藏品等級高，那我們可以設立一個類似于“收藏家沙龍”的形式，讓這些人能夠在這個沙龍中做更好的交流。

蔡中寅：什么級別的收藏者入什么級別的協會。

我們省級協會的入會標準很高。會員如果入會必須有相當于二級文物的藏品10件，而且他們還要了解藏品，能有研究成果，能將自己的成果寫成文章，這樣我們才允許他入會。而且我們是絕不允許文物攤販入會，如果古玩商販想要加入協會，必須要有固定的經營場所，必須是符合國家相關法律規定、合法經營。那么其他的人想要加入收藏協會怎么辦？我們除了省級協會以外，還有市、縣級協會，達不到我們要求的收藏者可以先加入縣級協會，等到藏品豐富了再加入市級協會，而在市級協會當中的會員能夠達到省級協會要求的時候再進入省級協會，這樣形成一個階梯。其實就是什么級別的收藏者進入什么級別的協會。

張海波：門檻要高，會員隊伍要少而精。

收藏不是為藏而藏，而是為研究而藏。所以，協會既然叫收藏家協會，那么會員就都應該是收藏界的專家學者。我們把這批優秀的人員組織到一起，讓他們有一個可以互相交流研究心得的機會，給他們創造條件，鼓勵他們多出研究成果，這不僅是一種個人成就的滿足，對于社會而言，也是一個很大的貢獻。而一般收藏者與專家相比，在收藏水平上還有很大差距，這就使得兩者之間很難溝通。這種溝通上的不暢，既不利于一般收藏者提高收藏水平，也不利于專家研究。所以，我們傾向于建立一支少而精的專家收藏隊伍。

協會要不要追求經濟效益

目前不少民間收藏組織都存在著經濟實力不強，開展活動捉襟見肘的現象。那么是應該向會員要效益，還是應該通過搞經營來增強自己的實力呢？協會花大力氣搞經營，會不會是“不務正業”呢？

吳少華：為會員服務，向社會要效益。

協會對會員服務時公益性應多一些，有償服務也未必不可。協會是一位服務者，它要向會員提供力所能及的服務，這種服務最好是公益性的。協會把舞臺做大，讓會員有機會在舞臺上演戲，演得好，那么協會可以向觀眾要效益，這個觀眾可能是某個企業家、某個政府部門等等。

趙德潤：需要一個過程。

為會員服務是有償還是無償，這需要一個過程。我們可以先義務為會員服務，讓他們發現協會的活動是有意義的，這樣會員也樂于為協會出錢出力。等到這些服務得到了會員的認可，協會發展也成熟了，我們可以考慮收費，做有償的服務了，因為畢竟協會的生存也是需要資金的。

張汝教：會員要奉獻協會，協會要回報會員。

協會辦活動，僅靠會費是遠遠不夠的，這就需要協會的每一位成員都出一份力。我們協會的有些負責人都是無償為會員服務，有時候辦活動缺少經費了，都會捐贈一部分資金，這是一種奉獻的精神。

但協會也要用服務回報會員，只有為會員服務，讓會員滿意才能增強協會的凝聚力。這種服務除了為會員組織活動，還包括法律上的服務，比如我們協會就想到設立一個法律咨詢服務部，與法院、公安部門的相關人士合作，保護會員的合法權益。如果協會的服務是完善的，那么會員也愿意交納一定的費用。

劉春來：經營是方向。

收藏講究以藏養藏，所以協會搞經營是方向。如果協會辦個古玩城，那么可以更好地促進收藏活動的開展，促進收藏事業的發展。但做經營和辦協會是完全不同的兩條路，因此在管理、人員構成等方面，兩者有不同的要求。經營要有經營的人才，這就需要協會有一批懂經營的專家，有一筆經費。如果在人才和經費這兩樣上，哪一樣不足，都難以成功。更糟糕的是，經營虧損了，還很可能將協會拖垮，我們省內就有很多這樣的例子。

關 放：協會需要經營，但有難度。

現在協會生存十分艱難，很多活動無法開展，就是因為資金緊缺。而目前協會的資金來源主要是會費、接受企業的捐贈，這對于一個協會的正常運轉來說是九牛一毛。所以我們就需要用其他的經營方式來彌補資金的不足。

但是從目前來看，這種經營活動是很有難度的?，F在我們需要開拓思路，先從小處著眼，開展適合目前協會情況的活動，比如說做一些鑒定、講座之類的。等到協會逐漸成熟，再做更大的經營活動。這樣才能讓協會更好地正常運轉。此外，這種經營是要在國家政策允許的范圍內進行，而不能違反國家的相關法律法規。

唐肇新：經營的目的是為了協會。

協會做經營，各種利益的驅動極易引發許多矛盾。所以，如果做經營，都是為協會辦了實事，這種經營我們應該支持。但如果是以協會的名義，打著協會的招牌為自己辦事，賺的錢都進了自己的腰包，那這種經營活動我們堅決反對。因為這不僅嚴重損害了會員的利益，而且也破壞了協會的名聲。 （記者 方 曉）