倒閉潮席卷玉雕工作室 他竟是幕后推手

萃華珠寶在昨日晚間發布了半年度報告，在該報告期萃華珠寶半年度凈利同比降70%，明牌珠寶年報凈利潤下降69%、豫園商城半年利潤暴跌7成、香港前五大珠寶品牌業績集體大跌?？磥砣缁鸬?月依然抵擋不住珠寶行業的寒意，2016年第2季度奢侈品行業呈現雪崩式下跌。眾多從業者面對市場疲軟、大環境不景氣、消費者購買力不足等問題，而珠寶電商、跨界行業的異軍突起又讓他們雪上加霜，如何在經濟大環境布局中順勢而行、借勢借力成為珠寶行業從業者必須認真思考的問題。


　　當然，市場慘淡絕不僅僅“特殊照顧”這些珠寶上市公司，最近兩個月，全國各地的珠寶城、古玩城都不太景氣，紛紛關門歇業進入“冬眠期”，而蘇州、上海、揚州等地的玉雕工作室大面積倒閉。

　　筆者認為，玉雕工作室倒閉的原因有以下幾個方面：

　　1、哥們式合伙，仇人式散伙。正如電影《中國合伙人》描述的樣子，這是中國最常見的聚散模式。工作室創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度缺乏，責任模糊。工作室在經營過程中，買料、賣貨無不涉及利益。由于人性的使然、利益的驅使，關系就會越來越越劍拔弩張，由量變到質變，結果便是梁山英雄流云四散。


　　2、迷信“設計師”。都說外來的和尚會念經，大多數工作室都聘請了設計師，把設計工作全權交給設計師，這種核心技術的過度集中導致工作室以設計師論成敗，如果設計師辭職，自己失去了技術支撐，工作室便無法正常運轉以致倒閉。千萬別忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，設計師不可不用，但不可亂用，更不可全用，自己一定要親自深入到設計中去。

　　3、習慣性信用缺失。說話不算數、承諾不算數，拖欠工人工資，這幾乎是倒閉的工作室最常見的場景。對內，規則計劃制定時就不謹慎很隨意，執行中更是七十二變，朝令夕改，令手下無所適從；對外，目光短淺、見利忘義，承諾如一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，一件產品答應給某個客戶，如果有人出更高的價格就立刻撕毀協議等等。


　　4、沉湎酒色、無心工作。工作室趕上好形勢賺了錢以后，有人因為無力控制欲望沉湎酒色；有人因為創作再無激情沉湎酒色；有人因為過去吃了苦，懷著找補回來的心態沉湎酒色，有人因為人生苦短，信奉賺錢是為了享受的哲學沉湎酒色。如此種種，都是被物欲控制的行為。

　　5、不學無術、不思進取。每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網，更不愿意專門花時間參加培訓。在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。


　　6、知人而不自知?？慈祟^頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中的位置，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此造成作品單一、重復雷同、從來沒有清晰的戰略規劃，要做什么樣的人，要如何去做，在做的過程中堅持什么、改進什么、如何創新，如何固守。認清自己才最重要。

　　7、投資冒險主義。相信一夜暴富、一本萬利，典型的投機主義。拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資買賭料，或者借來甚至騙來別人“吃稀飯”的錢去搞投資買賭料，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰戰兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不??？


　　從外部因素看，2013年作為珠寶行業最后的紅利期，也迎來了全國珠寶行業的投資熱潮，各路資金都殺向了珠寶行業，房地產甚至高利貨，于是造成全國珠寶行業批發與零售端產能嚴重過剩，古玩城生意難以為繼；但更重要的因素是內因，是整個收藏市場缺乏特色，攤大餅式的發展模式到了不得不革命的時候。玉雕工作室必須找到自身定位，實施錯位競爭，做好專業市場。

　　百舸爭流千帆竟，大浪淘沙勇者勝。并不是所有的玉雕工作室都犯糊涂，我們現在已經清晰地看到，那些在市場逆流中卓爾不群的玉雕工作室，無一例外的具有發展的目光與膽識，都相信并尊重市場職場的法則，都在行業中打造出了自己的特色。 都牢牢把控著玉雕核心技藝， 都將創新變成自己的思維習慣。這樣的工作室豈有倒閉之理？




　　作者簡介：

　　老周屬于典型的70后，1989年參軍入伍，從事新疆和田玉收藏20余年，致力于中國和田玉文化的普及推廣。勤耕不綴功自成，現為中國白玉研究會會員，北京尚品潤博拍賣公司董事長。多年來，從新疆和田到蘇州上海，老周堅持行走在玉石收藏的絲綢之路上，和采玉的維族農民，琢玉的各派大家廣交朋友。