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    特色經營成民營博物館生存之本

    中藝網 發布時間: 2015-09-01



      近年來,越來越多的博物館在全國各地落成。無論是公立博物館還是民營博物館,其相同之處在于努力在文化大潮流中站穩腳跟。顯而易見的是,民營博物館所面臨的生存壓力更大,如何走出特色經營之路就成為經營者首要考量的問題。

      近十年來,國內興起一批民營美術館、藝術館,他們沒有國家雄厚的資金支持,但卻也頑強地生存了下來,而且越來越得到社會的認可。與國營美術館、藝術館相 比,這些民營展館的展品數量少、展品性質單一,且大多數展館面積小,和國家藝術館、美術館相比,這里可能只有屈指可數的一個或幾個藝術家、國大師坐鎮。因 為沒有國家資金的支持,這些藝術館、美術館需要自負盈虧,如何生存下去成了不少民營展館的首要任務。

      在798西四門入口處,有一個特殊的展館——朱炳仁藝術博物館。這家展館以人名命名,從開館至今已三年有余,可以說已經成為798藝術區幾大標志性藝術展館之一,并且被稱為798當代藝術的大客廳。朱炳仁藝術館可謂是銅領域惟一一家,且展品質量精致、展品種類全面的藝術館。在這家室內展示面積達1000平方米的藝術館內,觸目所及都是銅的 身影。這里既有大型的熔銅壁畫、熔銅雕塑作品,也有小件的銅文創產品、銅藝術衍生品。每天都吸引著成百上千人前來參觀。

      從雷峰塔到峨眉 山金頂的當代十大銅建筑,從“中華第一高銅殿”靈隱銅殿到紹興步行銅橋,從只能仰頭觀望的銅建筑到能帶回家的藝術品,朱炳仁帶領他的團隊將銅藝術從遙不可 及演變成現在的觸手可得。朱炳仁作為一名藝術家,他所關心的不僅是自己的藝術事業,從他的作品中我們可以看出他對時代、對人類、對民生的關注,比如《稻可 道 非常稻》、《入侵》、《金飯碗空了》,他用自己的藝術語言表達了對人類的反思、對世界的思考?!斑@是一個藝術家的責任?!?br/>
      作為一家民營藝術館,朱炳仁的團隊是如何在眾多藝術館中脫穎而出?如何將銅藝術做得風生水起呢?對此,朱炳仁藝術中心運營總監、朱炳仁藝術館館長董竹給出了自己的看法。

      盡管近幾年藝術市場發展迅猛,但是由于受經營模式影響,不少民營藝術館都出現“虎頭蛇尾”的情況。如何讓民營藝術館從一而終才是經營者所面對的最大難 題。董竹表示,“民營藝術館不可能像國營藝術館一樣將藝術品廣而全地展示出來,我們的主要關注點只能是一個方面。這是很多民營藝術館的發展模式,也是民營 藝術館走出自己特色的最佳途徑”。

      北京商報記者 馬嘉會 張茜琦

      人物對話

      “不僅要經營作品,更要經營藝術家”

      北京商報:與國營藝術館、博物館相比,民營展館的公信力等方面還稍有欠缺。民營博物館怎樣經營才能贏得關注、開拓市場呢?

      董竹:國營博物館更有保障,但是民營藝術館在運營上則更為靈活。民營藝術館多以主題館為主,而我們的藝術館可以說是最特別的一個,因為館里面每件作品都是銅質的。這樣的銅主題藝術館可以說全中國只此一家,我們的目的主要是推動銅藝術、銅文化發展。

      藝術館、美術館作為一個文化展示中心,應該與所處的環境相匹配。比如在798的朱炳仁藝術博物館主要展示的是朱炳仁的當代熔銅藝術品,而在故宮遂初堂里的朱炳仁藝術館則主要展示的是與故宮元素相結合的一些銅文創產品,如銅爐、紫金唐卡等。

      北京商報:民營藝術館的發展要領是什么?

      董竹:首先民營藝術館不可能像國營博物館一樣做到各類藝術均有涉及,因為民營藝術館的人力、財力有限,所以民營藝術館應該做出自己的特色,才能做出成 績。目前全國各地的民營藝術館有很多,但是做銅的且做得這樣成功的只有朱炳仁這一家。但是他并沒有止步于銅雕,而是不斷地發展、創新。朱炳仁藝術博物館專 注做銅的藝術品,大到各式各樣的銅建筑、銅雕塑、熔銅壁畫,小到銅爐、銅碗、銅碟。這些作品除了具有裝飾效果外,還具有很高的實用價值。無論是國家機構還 是私人會所,朱炳仁的藝術作品受到了很多人喜愛。

      北京商報:是什么優勢讓朱炳仁·銅這樣備受關注呢?朱炳仁·銅的特點又有哪些呢?

      董竹:首先我們有幾大優勢,一個是朱炳仁的個人優勢。朱炳仁作為“朱府銅藝”的四代傳人,是銅雕技藝的國家級非物質文化遺產的惟一傳承人,可以說是大師 中的大師。但是不同于別的大師那樣拘泥一方,朱炳仁是比較“穿越”的。他不僅喜歡傳統藝術,還酷愛當代藝術,并且將當代藝術融入到銅之中。其次,我們除了 798當代藝術區的展館外,還有文創店及文創中心等多個展示區。而且,一項具有標識性的藝術應該有自己的代表性符號。對于朱炳仁·銅來說,它的代表性符號 在不斷變化。從最開始的銅建筑,到后來的抽象性熔銅藝術以及現在的線性藝術,只有不斷地適應、不斷地做出改變,才能贏得市場先機。

      北京商報:在藝術館經營上,您有哪些自己的獨特見解呢?

      董竹:在我看來,藝術館的經營不是單純的經營作品,而是要經營藝術家。藝術作品的價值依托的還是藝術家的社會價值,這一點無論對哪個藝術家都非常適用。如果這個藝術家在歷史中有著濃墨重彩、不可避開的一筆印記,那他的作品一定具有很大的價值。

      而且從朱炳仁的角度來講,他所看中的并不是作品目前的市場價格。朱炳仁將每件作品都視為對歷史的一個交代、給后人留下的一筆財富,這才是一個藝術家的責任。



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