王健林:萬達將藝術品收藏變成產業
[中藝網 發布時間:
2013-11-26]
“電商發展很快,但是別忘了傳統零售也在做大蛋糕,不要簡單理解蛋糕就是一起吃盡,你切掉別人就沒有了?!贬槍θ缛罩刑斓碾娚?,萬達集團董事長王健林日前對記者如此回應。在王健林看來,電商的強勢發展將會促進實體企業加強網絡化建設,傳統商業地產也會更深入思考如何增強消費人群的黏度,電商與傳統零售并非此消彼長,而是會實現雙贏。
電商與零售“齊步走”
今年11月11日,天貓購物狂歡節以支付寶成交350.19億元的業績收官,總成交筆數1.71億,物流單數1.67億。網購迅速發展的背后,則是傳統商業地產的暗淡。據媒體報道,2012年中國大型零售企業增速降至10%以下,而2011年的增速是20%。2013年,傳統零售巨頭關店的消息不斷傳來,不少大型賣場和百貨也日益空曠。
“一天拿350億,和中國現在每年二十幾萬億的社會零售額相比差距還是很大”,王健林認為,等電商占比很大的時候,蛋糕也已經做到很大,傳統零售的增速也同樣在增加。
王健林認為,電商與傳統零售并非水火不容,經常去網購的這些人同時也經常去逛商場?!案鶕覀冏鲞^的數據調查,人的消費習慣75%是隨機消費,不一定非常明確今天要干什么,逛一逛吃個飯,看到有好玩的就買點?!痹谒磥?,來商場逛的人次越多,滯留時間越長,消費越多,因此,對于傳統商業地產來說,如何增加商場的黏度、增加滯留時間,將是關鍵。
“所有的新方式都是對傳統方式的促進,但并不意味著新的方式出現,所有的傳統產業都要死亡,這是不對的。我們現在創新的項目也并不是為了應對電商,而是按照自己既定的戰略目標,這樣不斷地發展,你才能找出和別人不一樣的路?!?br/>
打造全產業鏈
王健林所說的“創新項目”,正是萬達正在全力以赴打造的文化旅游產業版圖。
繼去年12月萬達在北京成立文化產業集團之后,今年以來,萬達文化產業開始進入發展快車道。在短短幾個月內相繼開工哈爾濱、南昌、合肥萬達文化旅游城和青島東方影都之后,為了將這些文化旅游項目更好地串聯起來,萬達又在一個月內收購了湖北、北京、江西三家旅行社。
在先后涉足游艇、國際影院、高端酒店等領域之后,日前,萬達以1.72億元在紐約拍下畢加索名畫《兩個小孩》,揭開萬達藝術品收藏的冰山一角,也為萬達的文化產業模式再添新籌碼。
據萬達內部人士透露,事實上,王健林早在20多年前就開始涉足藝術品收藏,除了名家書畫,瓷器、玉器、文玩等均在王健林的收藏范圍之內,萬達已經成為目前國內規模最大的民間收藏機構之一,王健林的個人愛好也逐漸變成一項產業。
據記者了解,作為向文化產業轉型的第四代萬達廣場,未來將更多地向文化旅游傾斜,購物所占的比重會越來越小,包括美術館、收藏品展館等生活服務類業態,均有望引入萬達廣場。
2020年成為世界超一流企業
11月16日,萬達計劃投資500億元建設的全球最大影視文化旅游項目——青島東方影都,其展示中心正式對外開放,總面積達405平方米、堪稱世界最大的智能沙盤也同時亮相。
這是一個以影視產業為核心,涵蓋旅游、商業等多種功能的大型綜合性文化產業項目,王健林稱其為未來4年內的“萬達1號工程”,雖然剛剛啟動,但這個項目已經策劃了四年半時間?!八还馐且粋€企業的一次投資,對于國家軟實力、文化品牌的提升都有一定的意義,所以我們把它當成一個真正的項目來思考?!?br/>
萬達的文化旅游規劃是目前王健林的主要精力所在,按照他的計劃,到2020年,萬達要成為一家世界超一流企業,從資產規模、收入規模以及其他所有方面,至少要進入世界前100名,要成為一個具有國際思維、國際戰略,同時三成以上收入來自海外的跨國企業。這是王健林的目標。
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