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    藝術品授權如何“點石成金”? 創意需針對市場

    中藝網 發布時間: 2011-11-02
      《富春山居圖》剩山圖卷啟動藝術品授權,登上銀行卡、電話卡——

      9月17日,浙江博物館收藏的黃公望傳世名作《富春山居圖》(剩山圖卷)從臺北合璧歸來后,在杭州首次啟動藝術品授權。今后,這件傳世名畫將出現在獲授權商家開發的銀行卡和電話卡上,走入人們的日常生活。

      藝術品授權——這個聽來有些陌生的名詞,在歐美國家已流行多年,并成為博物館、美術館等藝術品典藏機構的主要經營手段。藝術品授權如何“點石成金”,為文化產品提供藝術附加值?國寶云集的南京,能否通過藝術品授權讓古代文物煥發新的生機?

      A


      藝術品授權如何“點石成金”——

      藝術價值“轉嫁”,為衍生產品提升附加值

      翠玉白菜造型的藝術U盤,以王羲之《快雪時晴帖》作圖案的隔熱桌墊,印有《蘭亭序》的手機外殼……去過臺北故宮博物院的游客,幾乎都要逛一逛擁有5000余種文創產品的博物館商店。其中,最受游客歡迎的,便是融文物元素與現代設計于一體的各式生活用品。

      今年上半年,南京博物院副研究員黃海濤作為外派學者,前往臺北故宮博物院進行了為期兩個月的學習交流,他考察的重點就是文創產品的開發營銷。他告訴記者:“那些精致實用的文創產品,大都不是臺北故宮自己設計生產的,而是院方以藝術品授權的形式,交給獲得授權的公司進行設計制作?!?br/>
      所謂藝術品授權,是以藝術創作為主體的授權類型,由授權商將藝術品著作權以合同形式授予被授權商使用,后者按合同規定從事經營活動,并向授權商支付相應的費用。這種授權可以實現藝術品價值的“轉嫁”,為相關衍生產品帶來高出其自身價值幾倍甚至幾十倍的附加值,達到“點石成金”的效果。比如,一個價值5元的普通茶杯,作為授權商品印上《清明上河圖》的畫面圖案后,就能賣到五六十元,即便扣除相應的授權費用和收益分成,利潤仍然遠遠高出普通茶杯。

      B

      國內文創產品為何少人問津——

      最缺的是具有市場針對性的創意設計

      在海外,以藝術品授權為核心的文化衍生產品開發,已成為文化產業的重要一環,各大博物館、美術館等藝術品典藏機構都將其視作“經濟命脈”。但在我國內地,這一類型的授權領域還處在起步階段。臺北故宮去年的文創產品銷售額高達7億新臺幣,約合人民幣1.5億元,而據國家文物局統計,2009年內地博物館文化產品年銷售額達到1000萬元的只有5家。

      “過去說到博物館商店無人問津,總是把原因歸結為國內觀眾沒有形成參觀消費習慣。其實,最大的問題還是博物館缺少文化產品開發能力,產品缺乏特色,品類單調,觀眾自然不會買賬?!蹦暇┮患也┪镳^相關負責人告訴記者,目前只有北京故宮、上海博物館等少數幾家擁有自己的創意產品設計團隊,大多數博物館在這個領域還是一片空白,經營產品還停留在藝術附加值較低的文物復仿制品、圖書音像出版物等。

      據黃海濤介紹,藝術品授權大致有兩種模式,一種是自主設計研發,再授權廠家制造;一種是由被授權商負責整個研發生產過程,無論是哪種方式,成功的關鍵都在于產品創意?!八囆g品授權不是簡單的貼牌生產,要想獲得市場成功,必須有符合現代人審美情趣、具有市場針對性的創意設計?!迸_北故宮開發的一件“冰瑩魚符制冰盒”,足以體現創意元素在產品設計中的分量。這件冰盒以唐代官員用品“魚形符契”為原型,設計者在冰盒內槽處挖出一條魚符形狀的???,正是這個奇思妙想,創造出一件大受好評的人氣產品。

      本組撰稿 本報記者 朱凱

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      南京如何激活“國寶資源”——

      培養研發人才,產品設計向生活領域滲透

      在南京,藝術品授權還是個新鮮事物,各類博物館、美術館、紀念館雖有50余家,卻普遍缺少自主開發的文創產品。經營情況較好的南京博物院和南京市博物館,年銷售額也僅在數十萬至百萬元之間。如何通過藝術品授權激發文物的“市場潛力”,成為擺在南京博物館人面前的一道新課題。

      去年,南京市博物館曾配合“圣塔佛光——阿育王塔特展”,推出了以澆注工藝制作的迷你版阿育王塔,但因成本較高,銷售情況不甚理想,最終無奈“停產”?!皣@大型展覽開發文化衍生產品的思路沒錯,但在產品設計方面還要多動腦筋,注重創意與實用性的結合?!秉S海濤表示,當代文化產品要向人們的生活領域滲透,融入衣食住行的各個方面,像臺北故宮圍繞人氣藏品“翠玉白菜”開發的文創產品多達幾十種,包括手機吊飾、筷架、掏耳刀、開罐器等各種生活實用品,“如果還沿用過去擺設類、紀念品類的開發思路,市場會狹窄很多?!?br/>
      元青花蕭何月下追韓信梅瓶、阿育王塔、金蟬玉葉、錯銀銅牛燈……南京不乏享譽國內外的國寶級重器,問題在于如何進行合理有效地設計開發?對此,專家建議,博物館首先要調整發展戰略,把創意產業作為今后事業發展的重要支撐點,“在起步階段,可以先借助社會力量,比如與知名設計公司合作共同開發,培養設計人才。等到時機成熟,再建立自主研發團隊,以市場營銷和消費群體為導向,開發多層次的博物館文化產品?!?br/>
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      他山之石

      美國華盛頓國家廣場上的史密森尼是全世界最大的博物館群。博物館入場免費,但其通過藝術品授權開發的裝飾品、紀念品的銷售收入卻帶來了滾滾財源。2004年,博物館相關產品的銷售收入達1.563億美元,凈利潤2670萬美元。

      位于紐約的美國大都會博物館內設5000平方米的大型商店,商店內銷售的書籍有6000多種,各類文化創意產品近2萬種。早在1987年,博物館商店的年營業額就達到5500萬美元,到2002年已經突破1億美元。
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